10月9日，集團黨委常委、總會計師、總審計師周明勤調(diào)研中地裝集團，深入了解企業(yè)在改革發(fā)展、經(jīng)營管理、財務(wù)管理及黨建等方面工作情況，并督導(dǎo)巡視整改和價值提升工作落實情況。
調(diào)研期間，周明勤參觀了中地裝總部展覽室和下屬奧地公司研發(fā)生產(chǎn)現(xiàn)場，詳細了解近年來中地裝自主研發(fā)的鉆探裝備、物探儀器在綠色化、智能化產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級方面的成果及市場應(yīng)用情況。
周明勤對企業(yè)下一步工作提出要求： 一是要深入學(xué)習貫徹三中全會精神，堅定信心，不斷深化改革，走高質(zhì)量發(fā)展之路，做強做優(yōu)做大地勘裝備。既要注重研發(fā)高精尖產(chǎn)品，緊密支撐服務(wù)國家戰(zhàn)略需求，增強核心功能，又要著眼企業(yè)的生存與發(fā)展，大力推進百年張?zhí)綇?fù)興、中地裝振興，不斷推出符合市場需求的新產(chǎn)品，滿足國家和社會對地質(zhì)勘探裝備的需求。
二是要堅持科技創(chuàng)新，以創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)品升級與轉(zhuǎn)型。通過加大研發(fā)投入，提高產(chǎn)品技術(shù)水平，提升企業(yè)的核心競爭力。要緊緊抓住核心技術(shù)、核心產(chǎn)品，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐的重要作用。
三是要加強內(nèi)部管理，提升價值創(chuàng)造能力。以價值提升專班為抓手，通過管理提升效益，在成本管控上下功夫，走內(nèi)涵式發(fā)展道路。要下決心控成本、調(diào)結(jié)構(gòu)、強管理，采取有效措施防范資金風險，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
